為管理干部賦能，集團邀請教育名師開講“戰(zhàn)略管理”
時間：2023-09-15
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為全面提升長水教育集團管理干部人員領(lǐng)導(dǎo)力，以理論學(xué)習(xí)賦能集團戰(zhàn)略發(fā)展，9月15日，長水教育集團舉辦2023年度中高層管理人員第二期戰(zhàn)略思維培訓(xùn)會。邀請云南省教學(xué)名師、博士生導(dǎo)師趙光洲教授，就“戰(zhàn)略管理”相關(guān)課題，進行了專題講座。集團各職能部門負責(zé)人、各分（子）公司負責(zé)人、戰(zhàn)略發(fā)展部及云南公司全體成員，通過現(xiàn)場及線上視頻會的形式，共同參加本次培訓(xùn)。本次專項培訓(xùn)，旨在培養(yǎng)集團中高層管理人員戰(zhàn)略思維，著重引導(dǎo)各分（子）公司管理人員對各自歸屬業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行環(huán)境分析、戰(zhàn)略定位及設(shè)計，通過理論學(xué)習(xí)、思維武裝，進而全面思考、準確制定集團戰(zhàn)略發(fā)展方向。
云南省教學(xué)名師、博士生導(dǎo)師趙光洲教授
所謂企業(yè)戰(zhàn)略，是對企業(yè)長期性、全局性和方向性的重大決策；從企業(yè)全局出發(fā)，對企業(yè)成長、發(fā)展的通盤謀劃。趙光洲教授在講座中強調(diào)：有無戰(zhàn)略和戰(zhàn)略正確與否，是企業(yè)成敗的先決條件。他從“適應(yīng)環(huán)境變化、合理配置資源、提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力、尋求最有利的競爭地位、達成實現(xiàn)目標的有效途徑”五個方面，全面分析了企業(yè)發(fā)展要解決的中心問題。
此外，趙光洲教授還就“世界經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢”“中國經(jīng)濟變化”等方面，進行了深入淺出的分析。他表示：“大變、快變、難以預(yù)見，是這個時代的基本特征”，如何適應(yīng)環(huán)境變化，是企業(yè)生存的重要條件，戰(zhàn)略追隨環(huán)境，有什么要的環(huán)境，就應(yīng)該有什么樣的戰(zhàn)略。
最后，趙光洲教授通過大量優(yōu)秀企業(yè)在競爭結(jié)構(gòu)、核心能力、多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略等方面的案例分析和講解，全面深刻的講述了企業(yè)在面對外部環(huán)境變化的時候，應(yīng)如何確定目標，選擇技術(shù)和產(chǎn)品方向，合理配置資源，提出達到目標的途徑和手段。
本次培訓(xùn)是集團“戰(zhàn)略思維培訓(xùn)會”系列的第二期，屬于長水教育集團“強師強品牌”雙強行動的一項重要舉措，也是服務(wù)中高層管理人員專業(yè)成長的重要行動。通過專家學(xué)者“請進來”授課，為集團戰(zhàn)略發(fā)展和中高層管理人員戰(zhàn)略思維構(gòu)建，提供了吸收養(yǎng)分的課堂。
融合學(xué)習(xí)是長水教育人不變的價值底色，學(xué)習(xí)型組織建設(shè)是長水教育集團化辦學(xué)最顯著的特征之一。近年來，長水教育聚焦全國，不斷豐富和創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，整合內(nèi)外部資源，多方聯(lián)動暢通培養(yǎng)機制、拓寬培養(yǎng)門路，最終走出了一條具有長水特色的“請進來+走出去”培養(yǎng)路徑。一直以來，集團高度重視人才培養(yǎng)，縱深推進卓越校長和卓越教師“兩支隊伍”建設(shè)，堅持以培訓(xùn)賦能人才成長。今后，集團將繼續(xù)堅持“融合學(xué)習(xí)”的人才培養(yǎng)思路，多維度、立體化地打造人才發(fā)展“多元立交橋”，為建設(shè)全國一流教育集團提供強有力的人才支撐，為教育強國人才強國人力資源強國做貢獻
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